導言
從 921 到 1919
救協成立隔年就遇上 921 大地震。為快速回應災區,協會在 3 個月內把 2 名員工擴編到 80 餘人;三年間設立 16 個家園再造工作室、5 個生活重建中心,執行 178 個重建專案,動員 33,280 人次志工,服務 57,825 人次災民。
921 的經驗讓夏忠堅看見:災難救助不能靠臨時動員,要有常態網絡。2002 年起,他連結全台基督教會建構「1919 社服網絡」,把 921 的重建經驗延伸為全台社區救助與服務平台——平時服務弱勢,災時快速救災。
同年推出「1919 愛走動——急難家庭救助計畫」,以定額生活費補助(每月 6,000 元、不超過 4 個月)加上定期探訪輔導,幫急難家庭度過燃眉之急;2004 年起再推出弱勢家庭兒童課後陪讀班。
1919 食物銀行
金融海嘯後,夏忠堅自問「還有什麼是我們可以做的?」想起塵封十年的食物銀行構想。2011 年 4 月 14 日「1919 食物銀行」正式啟動,首波物資送進八八風災重建區:以全台服務中心為物資據點,同工實際訪查需要,就近教會志工到集散點領取、親送到弱勢家庭手中——兼顧物質與心靈。
2015 年起設立 1919 實體食物銀行,目前全台有 10 間實體服務據點,遍佈北中南東,平均每月服務約 450 戶弱勢家庭。

1919 食物包內容:米麵主食、罐頭、營養品與生活用品(圖/中華基督教救助協會官網;本站自 392px 原圖放大,畫質受限特此揭露)
災難救助更是救協的 DNA:汐止水災、象神風災、921、新航空難、桃芝、納莉、澎湖空難、抗 SARS、南亞海嘯、印巴震災、四川震災、八八水災……八八水災單是林邊、佳冬兩鄉就投入逾一萬志工人次。
大事年表
- 1998
10月由孫越發起成立,孫越任第一屆理事長暨代言人,夏忠堅任秘書長。
- 1999921
921大地震:3個月擴編至80餘人,三年執行178個重建專案。
- 2002
建構「1919社服網絡」;推出「1919愛走動」急難家庭救助計畫。
- 2004
推出弱勢家庭兒童課後陪讀班計畫。
- 2009
八八水災動員六千人以上救災;災區設課後陪讀班。
- 2011食物銀行
4月14日「1919食物銀行」啟動,先送八八災區。
- 2015
開始設立1919實體食物銀行(現全台10間據點)。
- 2024
11月夏忠堅獲選第八屆理事長,鄭夙珺接任秘書長;累計資助17,075個急難家庭。
影響與評價
救協最大的貢獻,是把「教會」變成台灣社會救助體系的末梢神經:1,600 個設在教會裡的服務中心,讓福音機構從「被動等候求助」變成「主動訪視發現」——夏忠堅說,這讓教會走出圍牆、走進社區。
從孫越的號召力、夏忠堅 26 年的組織建造,到 2024 年交棒鄭夙珺,救協示範了華人基督教機構少見的傳承;26 年累計服務數字——17,075 個急難家庭、7.5 萬人次兒少、逾 32.6 萬包食物包——是「與哀哭的人同哭」最具體的註腳。
勘誤與缺口:1919 服務中心數各年不同——2011 年 734 個、2012 年 827 個、2024 年 1,600 個、協會簡介頁作 1,300+,係統計時點差異,以 2024 年官方新聞稿為準。食物包市價、各年度發放戶數等細目列入待補缺口。
參考資料
- 〈夏忠堅牧師獲選救助協會理事長,秘書長職交棒原副秘書長鄭夙珺〉(2024-11-22)ccra.org.tw(中華基督教救助協會官網)
- 〈社團法人中華基督教救助協會〉(服務項目與沿革)tw.charity.yahoo.com(Yahoo 公益頻道)
- 〈1919食物銀行今啟動 先送88災區〉(2011-04-14)cdn-news.org(基督教今日報)
- 〈1919食物銀行〉(2026 年度專頁:實體據點與服務量)1919.org.tw(1919 食物銀行官網)
- 〈認識我們|中華基督教救助協會〉hq.ccea.org.tw(中華基督教福音協進會)
- 照片來源:1919 食物銀行志工訪視(救助協會官網)ccra.org.tw(中華基督教救助協會官網)
- 照片來源:1919 食物包內容(救助協會官網新聞稿)ccra.org.tw(中華基督教救助協會官網)
修訂記錄
- 2026-08 建立條目(v1.0)。
